普陀经济社会更高质量发展

马无邪5个月前96

原标题:普陀经济社会更高质量发展

习近平总书记考察上海重要讲话精神和深入推进长三角一体化发展座谈会精神为新时代上海各项事业发展作出新的战略擘画。区税务局将深入学习贯彻习近平总书记讲话精神,牢牢把握高质量发展这个首要任务和建设“五个中心”重要使命,充分发挥税收职能作用,用实干实绩实效续写服务普陀经济社会高质量发展的敢为善为有为“新画卷”。

普陀经济社会更高质量发展 行业新闻 第1张

税动力·补给站”政策宣传活动后,税务干部为企业进行“一对一”辅导

锚定第一方阵强引领

在政治机关建设中彰显“税本色”

推动主题教育工作从“形”到“效”。持续拓展主题教育成果,抓好调研成果转化运用,扎实推进“纵、横、立”三维“红色矩阵”工程,努力将特色经验做法巩固提升为长效工作机制;持续落实党委理论学习中心组学习、“第一议题”“初心晨课”等制度,跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示精神,深化全局政治机关意识教育。

推动模范机关建设从“点”到“面”。以广泛开展文明单位创建为抓手,实现以创促干,助推打造党建工作示范品牌。依托市税务系统新时代文明实践基地、网格化工作机制,持续深化“纵合横通强党建”机制制度体系,为服务区域经济社会高质量发展提供坚强政治保障。

推动党建与业务从“融”到“活”。将新时代“枫桥式”税务所建设与党支部建设贯通融合、一体推进,推动党业融合互促。以现有税务文明实践基地、党群服务基地、“税动力·补给站”为主要阵地,探索“税务+社区”共建新范式,增强纳税服务宣传品牌影响力。

聚焦组织收入抓统筹

在服务经济发展中强化“税支撑”

税费收入量质齐抓。守牢不收“过头税费”底线,树牢税费皆重理念,依托区局组织收入月度例会、税源变化“直通车”汇报、“一报直采”等制度,加强税收收入动态监控;深化运行区局牵头倡议的普陀区税费征收协同共治保障机制、跨地区建筑服务项目管理联席会议制度、网格化服务和管理机制,密切关注招商引资、土地出让、新房开盘等因素,提升税源把控水平。充分运用税收大数据,抓好政策落实等各类风险疑点应对工作,完善风险指标,堵塞征管漏洞,形成“政策找收入、征管促增收”合力。

税收分析立体多维。持续打造“以组织收入看财力结构、以开票数据看市场趋势、以利润报表看发展效益、以出口退税看外贸活力、以研发投入看创新动力、以有税有票户看市场活力、以参保人数看就业形势”等多维度税收分析体系,深挖增收潜力,为组织收入锁定靶向着力点。

以税咨政聚力显效。拓展金融企业专职所职能,深化与街镇招商、金融办、企业园区等部门交流合作与信息共享,做好相关税费政策研究,服务金融园区规划。持续输出高质量咨政产品,有效辅助区委区政府科学决策。

普陀经济社会更高质量发展 行业新闻 第2张

“马上办”创新工作室为企业开展“一企一策”专项辅导

深化征管改革谋创新

在数字转型列车中搭载“税引擎”

全力抓好征管改革攻坚。巩固中办、国办《意见》落实中期评估成果,提高改革综合效应。抓好数电票推广,优化完善数电票智能赋额工作指引,研究构建与数电票相配套的新型风险防范体系,实现外防暴力虚开、内防失责失管。有序扩大“乐企”直连试点范围,进一步理顺配套管理制度、业务流程和岗责体系,加快推动税收征管数字化升级。

大力推进智慧税务建设。积极推进全国统一规范电子税务局建设,对照征管规范3.0全面梳理高频业务受理资料办理流程,以智慧税务建设驱动一系列流程、岗责优化再调整。深化探索应用“一网通办”、金税四期征纳互动服务平台,打造办税服务厅“数说E所”智慧管理品牌,推进办税服务厅智慧转型。

稳妥推动征管模式创新。稳步推进社保费“统模式”改革,建立内部管理考核机制,实现非税收入组织和征管工作同步跟进;联合区社保中心、医保、信访等多部门创建社保费征缴处理中心,打通争议受理、协调处理、风险防范全链条,形成社保征缴共治合力。

坚持以人为本优环境

在深耕营商沃土中注入“税动力”

税惠红利直达可感。持续深化落实税费“政策找人”机制,坚持“数据+规则”理念,探索税费服务诉求与精准推送联动机制,精准推送最新税费优惠政策、红利账单,推动减税降费扎实落地。聚焦政策落实及执法风险防控,编制风险指引,完善指标模型,防范化解政策落实风险。

税务执法张弛有度。持续推进“非强制性执法”“首违不罚”等柔性执法,统筹加强柔性执法方式分级分类培训与推广,提升执法温度。构建“信用+执法”机制,依托动态“信用+风险”监管机制,提升税收遵从度。深化“税务+司法”协作、税警联合办公等机制,协同打击涉税犯罪工作,助力营商环境公平有序。

精细服务见行见效。积极做好迎接世界银行营商环境成熟度评估准备,深入开展便民办税春风行动。深化“枫桥式”税务所建设,迭代升级马上办创新工作室3.0,运用好税费争议调解室和“办不成事”反映窗口,推动矛盾化解在基层。扩大“税动力”品牌影响力,实现固定点位拓展开花、品牌活动形式创新、对接服务高效专业、服务大局有力有效。持续发挥“调研直采问题、压缩处理层级”征纳互动模式、个性化发票授信解决机制效用,不断提升精细服务水平。

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